- Nov 02 Tue 2010 14:14
拆散卡住你的條件匣－第十講 學校沒教的運作力
- Oct 25 Mon 2010 15:19
軟體專案管理第五週課程心得-PP vs. PMP
- Oct 22 Fri 2010 09:12
PMITW活動-"開創永續的契機 – 綠能與創新"
- Oct 20 Wed 2010 09:31
決策前後的思考－第九講 跳脫框架
審勢明辨、究境量情
(一)決策的能耐，總是與欠缺多少賴以下判斷的根據成正比
(1)我們必須思索、猜測或運用人類的價值觀和情緒。做決策時人的因素是重要的關鍵。所有的判斷都是情緒性的。
- Oct 19 Tue 2010 09:26
軟體專案管理第四週課程心得
Proposal Evaluation Techniques
由於肥蝦常常自以為自己對PMBOK有一定的瞭解，加上自己這十年多的實務經驗，因此有時不免會自我陶醉一番，自我感覺良好。肥蝦昨日聆聽李坤清老師於課堂上的教導後，不禁有了「聽師一席話，勝讀十年PMBOK！」的感嘆！
- Oct 11 Mon 2010 15:52
「D3 Dynamic Scheduling研習營」與後感(後篇)
- Oct 06 Wed 2010 14:56
「D3 Dynamic Scheduling研習營」與後感(中篇)
- Oct 05 Tue 2010 13:59
「D3 Dynamic Scheduling研習營」與後感(上篇)
『時程是一種Model！時程常會陷入了五大迷思－(1)時程僅是一些圖形？(2)時程只是用來管理時間？(3)時程要分毫不差的進行？(4)計劃趕不上變化，變化趕不上老闆一句話？(5)是否有最好的排程方法？－這世上沒有聖杯，沒有特效藥！』沒聽過這些話語的，一看也知道這一定是出於擁有豐富專案管理經驗的人之口；聽過的，就知道這是出於【專案管理的生活思維】部落格主人Joe與Bryan兩位先進的金口。
- Sep 27 Mon 2010 17:42
「D3動態時程規劃營」個案心得
- Sep 24 Fri 2010 16:49
第八講 用思考帶領直覺
謀定而後動，知止而有得
(一)邏輯論證的確很難改變我們的情緒，但是知覺的改變能改變情緒
(1)所有的思考都涉及感情。思考的目的是調整個人的世界觀，好讓我們運用情緒和價值觀時能得到有效又可接受的結果。
資管在職碩班課程 (2)
